Continental Case Study

Continental setzt für Projektmanagement in Forschung und Entwicklung auf cplace. cplace dient als zentrale Anlaufstelle bei der Planung und Steuerung der F&EProjekte in der Reifensparte bei Continental. Projektleiter nutzen das System, um die Kosten zu planen und zu überwachen. Sie haben den aktuellen Projektstatus immer im Blick und können direkt aus cplace heraus Reports per Mausklick erstellen und im Unternehmen verteilen. Und die Daten aus der Zeiterfassung fließen direkt in die Lösung ein und füttern damit das Controlling-Modul, das zudem laufend mit aktuellen SAP-Daten versorgt wird. Dabei läuft das System mit großer Stabilität, was für Zufriedenheit sowohl bei den Anwendern als auch bei der ITAbteilung führt, die heute viel weniger Zeit auf die Lösung technischer Probleme verwenden muss als bei der alten Lösung...

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